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十几年前,听歌几乎不用花钱。
随便装一个播放器,港台金曲、内地新歌、欧美摇滚一搜就有,下载到MP3里想怎么听就怎么听。
那时候谁也想不到,后来听一首歌要先看会员等级,再查是哪家的版权,手机里还得同时装好几个音乐App。
2021年2月5日,虾米音乐正式停止服务。
从2020年11月传出关停消息到真正落幕,前后不到三个月。
很多文艺青年把这个平台当成音乐宝库,它的离开也是中国在线音乐这些年的缩影:核心乐迷和小众需求一点点被挤到边上,音乐行业变成了资本和版权的游戏。
这场游戏,绕不开一个叫谢国民的人。
他是律师出身,在新浪做到副总裁,主管新浪乐库的版权业务,和四大国际唱片公司的高层关系都不错。
后来他离职创办海洋音乐。
那时候正版还没人重视,唱片公司缺钱,授权费也便宜,他就到处签独家代理,而且专签长约。
到2013年,海洋音乐的曲库接近2000万首,超过市场版权总量的一半。
等同行反应过来,市面上一大半的版权已经有了主人。
后来海洋音乐先后整合了酷我和酷狗,2016年又和腾讯的音乐业务合并,成立了腾讯音乐娱乐集团(TME)。
前人栽树,腾讯摘桃。
版权之所以值钱,是因为它决定了谁能留在牌桌上。
2009年8月,文化部印发通知,加强网络音乐内容审查,在线音乐的正版化由此起步。
此后十年,音乐网站从400家减少到16家,大多数是在2010年到2013年之间倒下的。
第二轮洗牌更猛烈。
2015年7月,国家版权局下发《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》,16家网络音乐服务商一个月内下线侵权音乐作品220余万首。
版权价格随后暴涨:腾讯和环球的独家合作,费用从最初的三四千万美元,到2017年一度涨到3.
5亿美元现金外加1亿美元股权;
网易为朴树一张专辑的独家版权付了2000万元。
有人估算,平台的版权成本涨到了2013年的50倍。
用户每年充的会员费,很大一部分就是这样花掉的。
真正伤用户的,是一套颇具本土特色的玩法:独家授权,再由平台转售。
版权方把歌独家授给一家平台,这家平台再决定卖不卖给对手,卖多少钱。
最典型的是周杰伦。
2015年前后,网易云还构不成威胁,腾讯每年都把杰威尔的歌转授给它,价格从870万元涨到1800多万元。
到了2018年,网易云靠评论区、歌单和推荐站稳了脚跟,腾讯就不再转授,网易云的用户一夜之间听不到周杰伦了。
平台花大钱买歌,主要目的不是让自己的用户听,而是让别家的用户听不着。
这种局面后来被监管叫停。
2021年7月,市场监管总局责令腾讯解除独家音乐版权。
2022年初,国家版权局约谈主要唱片公司、词曲版权公司和数字音乐平台等,明确除特殊情况外不得签署独家版权协议。
各家平台之间的版权墙松动了,可很多人已经不怎么听歌了。
原因并不复杂。
版权墙拆了,会员墙却越修越高:试听只有几十秒,下载的文件只能在自家App里播放,好音质、新专辑都要更高一档的会员。
平台好像默认音乐是刚需,用户口袋里最后一分钱也会掏给它。
可陪人上下班的东西太多了,短视频、游戏、网文、播客都能填满通勤时间。
听歌不再是享受,倒像是交保护费,用户自然就走了。
数据也印证了这一点:2025年Q4在线音乐月活5.
28亿,较2024年同期跌5%,环比流失2300万,已连续17个季度同比下降。
腾讯音乐还宣布,从2026年开始将不再披露在线音乐MAU、付费用户数和ARPPU季度数据。
更讽刺的是,免费模式又回来了。
字节跳动旗下的汽水音乐靠抖音导流,主打看广告换听歌时长。
QuestMobile数据显示,2026年3月,汽水音乐以15605万月活,超过网易云音乐的14682万,正式跻身行业前三。
到了6月,它的月活已经达到1.
67亿,同比增长68.
7%,离QQ音乐不远了。
老平台也坐不住了:腾讯音乐上线了“免费音乐”,观看一次视频可以增加30分钟,浏览广告5秒可以增加30分钟;
网易云音乐2026年上半年的销售及市场费用由1.
6亿元增至3.
0亿元。
绕了一大圈,平台又开始抢免费用户了。
这说明用户从来没有放弃音乐,他们放弃的是门槛太高、体验太差的听歌方式。
平台挣钱了吗?
挣了,而且挣得不少。
2018年腾讯音乐上市时,招股书显示它的营收大约七成来自直播为主的社交娱乐,被外界看作中国第三大直播平台。
如今结构变了,腾讯音乐2025年全年总收入为329亿元,创历史新高,其中在线音乐服务收入267.
3亿元。
不过增长最快的是广告、演唱会和艺人周边商品这些“副业”。
音乐人的处境就没这么好了。
中国的正版化率早就超过了世界平均水平,做音乐却依然被公认很难赚钱。
头部艺人靠综艺和演唱会,普通音乐人得另找谋生的办法。
网易云音乐披露,截至2026年6月底,平台注册独立音乐人超过125万名,上传曲目超过730万首。
写歌的人越来越多,能靠写歌养活自己的人却没多多少。
问题的根子在商业模式上。
买CD、买磁带的年代,卖出
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